ЦВТ «ХимРар» начал реинжиниринг своих бизнесов

05-09-2012

Организации Центра Больших Технологий «ХимРар» начали реинжиниринг собственных бизнесов, направленный на внедрение моделей «Открытых нововведений», демонстрирующих свою эффективность в посткризисной перспективе по сопоставлению с классическими подходами в разработке и производстве новых препаратов, сообщается в пресс-релизе компании.
Мы очень надеемся, что Российские институты развития активно подключатся к реальному финансированию таких проектов, потому что мы уже потеряли около года и наши конкуренты из Индии и Китая успешно «приземляют» на своих территориях «подвисшие» на западе проекты».

Председатель Совета Директоров НП «ЦВТ ХимРар» Андрей Александрович Иващенко сказал: «За последние два года нами были проведены сотни переговоров с западными биотеками и Биг Фарма. На сей день готовится более 40 сделок по моделям «открытых инноваций», которые в случае их реализации позволят получить уже через 3-5 лет десятки отечественных инновационных препаратов.

Основным сдерживающим фактором на сей день является «24 часа в сутки» и малое количество специалистов способных вести переговоры и заключать контракты такого типа. В связи с этим мы приняли решение по активному реинжинирингу наших основных организаций, смещая основной упор с традиционных «контрактных исследовательских» моделей на «интегрированные инновационные партнерства», которые будут реализовываться в специально создаваемых под них юридических лицах.Подтверждением вышесказанного являются результаты переговоров представителей ЦВТ «ХимРар» с ведущими Биг Фарма и Международными венчурными фондами, работающими в области «Живых систем».

В том числе за последние месяцы был проведен ряд переговоров с Председателями Советов Директоров таких фирм как Рош и Новартис в рамках встреч с делегацией Министра промышленности и торговли РФ Виктора Борисовича Христенко. Данные переговоры подтвердили возможности быстрой локализации всех элементов экспертизы не только лишь по производству, да и по разработке инновационных препаратов, на территории РФ.

Международные партнеры показали высокую степень готовности к интегрированному сотрудничеству, о чем свидетельствуют такие сделки как Вириом (ХимРар-Рош) и первые дью-дилиджинсы (Due Diligence).
Модели «Открытых нововведений» известны уже не 1-ый год, но стали интенсивно дискуссироваться инноваторским бизнес-сообществом конкретно во время кризиса, как кандидатура стандартным подходам в инноваторском разделении труда, которые, не глядя на экспоненциальное нарастание инвестиций в исследования, не привели к соответственному повышению новых разработок выводимых на рынок и, как следствие, возврату вложенных в разработки инвестиций.

У Рф, вместе с другими странами BRIC, есть очень отличные шансы по «приземлению» этих инноваторских процессов на своих территориях. При всем этом конкурентным преимуществом нашей страны является быстрорастущий рынок, наличие естественнонаучной школы с давними традициями, централизованная система здравоохранения.

Таким макаром, появляется уникальный шанс запуска инновационного цикла в фармацевтике не только лишь с опорой на Российские инновации, да и на разработки, полученные в рамках интегрированных инновационных партнерств.
Медицина 2.0 (www.med2.ru)

Читайте также: