Опрос русских докторов, проведенный ВЦИОМ осенью 2010 года, выявил, что практически любой из их считает деятельность мед представителей информационно-образовательной. Все же, в нашей стране существует мировоззрение, что основанная задачка мед представителей, «осаждающих поликлиники и поликлиники» — лоббирование предназначения определенных препаратов.
Конкретно дилемме регулирования отношений мед и лекарственного сообществ в интересах пациентов было посвящено еще одно заседание научного пресс-клуба «AZбука фармации».
По данным сравнительного анализа Cegedium Dendrite, в США на 1-го мед представителя приходится 9 докторов, в Бельгии — 12, в то время как в Рф – 28.
Многие положения проекта перекликаются с внутренними требованиями к этике ведения бизнеса, которыми руководствуются сотрудники нашей компании. Более того, наши корпоративные нормы зачастую жёстче, чем законодательные требования тех стран, где работает компания».
Вместе с тем, одной из задач в рамках принятия нового законопроекта, является гармонизация предполагаемых требований и ограничений с международными практиками. Ведь законы, регулирующие отношения между медицинским и фармацевтическим сообществами существуют в подавляющем большинстве стран не первый год.
Новые препараты, поступающие на рынок, становятся все более сложными, усложняются терапевтические схемы. Появляются лекарства, заточенные под определенную категорию больных.
Врач должен быть хорошо информирован, чтобы делать правильные назначения правильной категории пациентов. Второй — собственно кодекс, который разрабатывает PMCPA. Это не закон, но, все же, его строго придерживаются все члены организации.
И третий — проведение повышения квалификации и сертификация медицинских представителей. Каждый медицинский представитель обязан сдавать экзамены в этой структуре.
Не считая того, в нашей стране до сего времени нет чёткого осознания образовательной миссии, которую производят мед представители. В мировой практике конкретно мед представители информируют докторское общество о новых схемах исцеления, инноваторских продуктах, что позволяет докторам увеличивать собственный профессионализм и не отставать от глобальных тенденций в области фармакологии и медицины.
А означает – предлагать своим клиентам более действенные и неопасные способы диагностики и исцеления болезней.
По данным исследования, проведенного еще 2 года вспять КОМКОН Фарма, мед представители были признаны вторым по значимости источником инфы после справочников, при всем этом они не вошли даже в 10-ку причин, влияющих на предназначение того или иного препарата.
Также обязанностью каждой фармкомпании является сбор сведений о безопасности ее препаратов. Соответственно, когда медицинский представитель приходит к врачу, помимо просветительской миссии на него возлагается и сбор данных о побочных явлениях, которые в последующем передаются ответственным лицам компании, в штаб-квартиру и в регуляторные органы.
Не так давно Минздравсоцразвития был разработан проект Федерального закона «Об основах охраны здоровья граждан в РФ», который, на самом деле, накладывает запрет на взаимодействие врачей и медицинских представителей.
Игорь Петриченко, Директор по контролю соблюдения финансовых проектов, политик и процедур «АстраЗенека Россия»: «Фарминдустрия – одна из самых регулируемых областей деятельности в мире не только лишь со стороны государства, да и внешними нормативными документами: Кодексы маркетинговой практики Международной и Европейской Федерации Ассоциаций фармацевтических производителей, Руководство ВОЗ «Этические критерии продвижения лекарственных средств на рынок».
Таким макаром, основная функция медицинского представителя – образовательная, значит – социально-необходимая не только лишь для врачей, да и для их пациентов.
_______________________________________________________________________________________
Интересный факт 1:
В мире хорошо известны последствия ситуаций, когда врачей лишают возможности общения с медпредставителями. Например, в 2006 г. китайские власти решили запретить медицинским представителям посещать медучреждения.
Если специалист сертифицирован PMCPA, у него есть право посещать врача на рабочем месте и единственным «ограничителем» здесь является сам врач. Если медпредставителю нечего сказать доктору интересного и полезного, тот просто не будет тратить на него время».
О компании «АстраЗенека»
AstraZeneca является международной инновационной биофармацевтической компанией нацеленной на исследование, развитие и коммерческое использование рецептурных препаратов. Ежегодные инвестиции компании в R&D составляют более 4 млрд. долларов.
Один из ярких примеров — Великобритания, где еще 40 годов назад начали говорить об этике отношений между медицинским представителем и врачом. Там был разработан и утвержден первый этический кодекс. Его выработала сама индустрия.
С течением времени это переросло в достаточно серьёзную трехуровневую систему контроля. Первый уровень — организация PMCPA (Prescription Medicines Code of Practice Authority), куда входят представители фарминдустрии и государственных органов отвечающих за организацию здравоохранения.
Они совместно определяют правила игры, и они же эти правила внедряют в жизнь. Т.е. фактически выступают третейскими судьями.
Как к ним приходит сигнал о каком-либо нарушении кодекса, они собирают доказательства, выдвигают резолюцию по каждому конкретному поводу и принимают решение. Помимо этого в крупных компаниях существуют антикоррупционные и этические требования, политики и процедуры, которые обязательны для исполнения всеми сотрудниками».
Мировая практика показывает, что нарушения таких правил влекут за собой дисциплинарные взыскания, прямо до увольнения сотрудника или его уголовного преследования. Более того, на компанию может быть наложен штраф или применены иные санкции прямо до лишения прав ее деятельности в том или ином регионе.
Игорь Петриченко: «Предложенные меры в целом соответствуют принятым международным нормам и правилам взаимодействия фармбизнеса с медицинским сообществом. Это очень быстро привело к снижению качества услуг в сфере здравоохранения.
Закончилось все тем, что именно общественность в лице врачей и пациентов обратилась к правительству с просьбой разрешить доступ медицинских представителей в лечебные учреждения.
Интересный факт 2:
Дебаты о регулировании отношений между врачами и медицинскими представителями начались в продвинутых странах 15-30 годов назад. Компания является лидером в таких терапевтических областях как кардиология, пульмонология, онкология, неврология и психиатрия, гастроэнтерология, вирусология и др.
Общемировой оборот AstraZeneca в 2009 году составил $32.8 млрд. В России компания входит в ТОП-15 фармацевтических производителей и в ТОП-10 наиболее влиятельных игроков фармацевтического рынка.
Дополнительная информация: www.astrazeneca.com, www.astrazeneca.ru.
О пресс-клубе «AZбука фармации»
Пресс-клуб «AZбука фармации» — это площадка, предназначенная для неформального общения журналистского сообщества и экспертов фармацевтического рынка. Каждое заседание пресс-клуба – это встреча, посвящённая наиболее актуальным темам российского фармацевтического рынка будь то клинические исследования, патентная защита или GMP.
Это одновременно и экспертное мнение, и живой диалог. Сотрудники нашей компании расскажут вам подробно об основных трендах фармацевтического рынка, о последних достижениях в области R&D, также ответят на интересующие вас вопросы.
Наша основная задача – познакомить вас с историей и практикой конкретного вопроса в рамках конкретной темы.
Медицина 2.0 (www.med2.ru)
Читайте также:
20-11-2013
Как докладывает японская газета Nikkei, французская лекарственная компания Sanofi–Aventis...
30-04-2013
ОАО «Катрен» вошло в состав акционеров, выкупив контрольную долю (51%) роли в ОДО «Доминантафарм»,...
29-11-2012
В подготовительном варианте размещенного на официальном веб-сайте ведомства проекта «Об...
11-12-2012
25 ноября 2010 года, состоялся российско-британский круглый стол «Формирование подходящего для...
09-09-2013
Шведско-британская лекарственная компания AstraZeneca объявила о предназначении Мартина Маккея на...